دوشنبه, ۵ آذر(۹) ۱۴۰۳ / Mon, 25 Nov(11) 2024 /
           
فرصت امروز
7 سال پیش
تصمیم گیری در جذب
جذب سرمایه انسانی از مهمترین و در عین حال دشوار ترین وظایف مدیریت منابع انسانی است که همیشه با مشکلاتی همراه است. شاید به راحتی بتوان گفت که از " جذب " سخت تر، حصول اطمینان از دقت و صحت فرایند جذب است . به همین دلیل است که هیچگاه نمی توان جذب هم تیمی مناسب در سازمان را قطعی تلقی نمود. به خاطر داشته باشیم که ماده 11 قا...
7 سال پیش
معاینه های پزشکی و نقش آن در مدیریت منابع انسانی
سلامت جسمی و روحی کارکنان که سرمایه های سازمان محسوب می شوند از جمله موارد مهم در افزایش بهره وری و تعهد به سازمان می تواند باشد. در واقع توجه به سلامت کارکنان هم می تواند بر عملکرد آنان تاثیر بگذارد و هم وقتی متوجه اهمیت آن از منظر مدیران شوند، تعهد به سازمان و کاهش تمایل به ترک شغل افزایش می یابد. مدیران محترم مناب...
7 سال پیش
مصاحبه استخدامی و بررسی های روانشناسی
شناسایی و ارزیابی خصوصیات روانشناسانه افراد یکی از مهم ترین ارزیابی هایی است که در تمام سال های همکاری افراد با سازمان می تواند کاربرد داشته باشد. این ارزیابی ها علاوه بر اینکه در زمان استخدام مورد استفاده قرار می گیرد، در هنگام ترفیع، جابه جایی و هر گونه عزل و نصبی نیز می تواند مورد بهره برداری قرار بگیرد. توصیه می شو...
7 سال پیش
مدیریت منابع انسانی (15) / مصاحبه و آزمون های عمومی
مصاحبه و آزمون های عمومی، دربرگیرنده مواردی هستند که تابعی از شغل، جایگاه شغلی، سن، سابقه، جنسیت و تحصیلات نیستند و همه داوطلبان استخدامی باید از عهده آنها بر آیند. معمولا در این گونه آزمون ها و مصاحبه ها به دنبال کشف خصوصیات عمومی داوطلب استخدام هستیم؛ مواردی همچون: - دوری و نزدیکی مسیر منزل تا محل کار: این آیتم احت...
7 سال پیش
مصاحبه و آزمون تخصصی
مصاحبه تخصصی بخشی مهم از ارزیابی قابلیت های عملیاتی داوطلبان استخدام است که معمولا عملی نیز صورت می پذیرد. بدین ترتیب باید سوالات تخصصی توسط متخصصان شرکت تعریف و تنظیم شده و در روزی که مصاحبه تخصصی انجام می پذیرد از داوطلب پرسیده شود. مصاحبه تخصصی می تواند به صورت کتبی یا عملی یا ترکیبی از آنها به عمل آید. (که توصیه م...
7 سال پیش
مصاحبه مقدماتی
مصاحبه مقدماتی یکی از مراحل فرآیند جذب کارکنان است که برای جذب سرمایه انسانی از بیرون سازمان باید مورد استفاده قرار گیرد. اصولاً هدف اولیه و اصلی از مصاحبه استخدامی  (که انواع گوناگونی دارد) شناخت رودررو و چهره به چهره داوطلبان استخدام است که باید با دقت و حساسیت انجام و تحلیل شود. در پایان جلسات مصاحبه، مدیران س...
7 سال پیش
فرآیند انتخاب سرمایه انسانی
چنان که پیش تر اشاره شده است، جذب مهم ترین وظیفه در مدیریت منابع انسانی است. جذب صحیح باید منجر به تشخیص و انتخاب سرمایه انسانی مناسب سازمان و رد افراد نامناسب برای سازمان شود. به ضرس قاطع می توان گفت برای تحقق چنین جذبی، فرآیندی استاندارد وجود ندارد، بنابراین باید برای شرکت و مؤسسه خود با استفاده از کمک مشاور یا کارش...
7 سال پیش
آگهی استخدامی
چاپ و ارائه آگهی استخدامی در نشریات، یکی از گام های فرآیند جذب سرمایه انسانی است که به نظر امری ساده نیز می نماید: کارفرما نیاز به نیرو دارد و نیروی مورد انتظارش را اعلام می کند  (برابر ماده 2 قانون کار جمهوری اسلامی ایران، کارگر به درخواست کارفرما کار می کند). اما آگهی استخدامی می تواند همراه با حضور تعداد انبوه...
7 سال پیش
جذب سرمایه انسانی 2
جذب سرمایه های مناسب انسانی، مهم ترین و دشوارترین وظیفه ای است که مدیران منابع انسانی بر عهده دارند و به دلیل همین وظیفه خطیر هم هست که ایشان را به فرد شماره یک سازمان بعد از مدیرعامل تبدیل می کند. مدیران منابع انسانی توانمند می توانند چیدمان کارآمد و اثربخشی از پرسنل را در سازمان به نحوی فراهم کنند که تمامی وظایف ساز...
7 سال پیش
شناسنامه شغل
شناسنامه شغل بخش مهمی از مستندات مدیریت منابع انسانی است که باید با دقت و حساسیت تکمیل شده و برای به روز نگهداری آن نگران بود. شناسنامه شغل مستندی است که حداقل یک صفحه و تا حداکثر چند صفحه می تواند تهیه شود و شامل سه بخش اساسی است: اطلاعات شغل این بخش از شناسنامه شغل در برگیرنده اطلاعات عمومی و تخصصی جهت معرفی شغل...
7 سال پیش
جذب سرمایه انسانی
جذب مهم ترین فرآیند از مجموعه فعالیت های مدیریت منابع انسانی است که می تواند سرآغاز همه مشکلات سازمان نیز محسوب شود، چرا که اصولا مشکلات سازمان ریشه در مسائل انسانی دارد؛ یا وجود فردی نامناسب موجب بروز مشکل شده یا رفتار نامناسب فرد موجب بروز مشکل می شود، یا ناتوانی در حل مسائل موجب بروز مشکلات سازمانی می شود. از این ر...
7 سال پیش
برنامه ریزی منابع انسانی
تعداد نیروی انسانی سازمان تابعی است از تغییرات تعداد پرسنل از شرایط کاری و استراتژی های پیش رو. مدیران منابع انسانی به خوبی می دانند به عنوان کلیدی ترین فرد سازمان بعد از مدیرعامل، وظیفه خطیر پیش بینی تعداد نیازمندی های پرسنلی را بر عهده دارند و از این رو باید در نیمه دوم هر سال با استفاده از مکانیزم ها و روش های پیش ب...
آخرین مطالب
پیشنهاد سردبیر
انواع محتوا: بیشتر از چیزی که فکرش را می کردید!
چطور از شر اسکمرها (Scammers) در امان باشیم؟
بازاریابی ارزان در گوگل
ایمیل مارکتینگ B2B و مسئله بازگشت سرمایه
بهترین لوگوهای تاریخ کسب و کار
محبوب ترین ها
تبلیغات
  • تبلیغات بنری : 09031706847 (واتس آپ)
  • رپرتاژ و بک لینک: 09945612833

كلیه حقوق مادی و معنوی این سایت محفوظ است و هرگونه بهره ‌برداری غیرتجاری از مطالب و تصاویر با ذكر نام و لینک منبع، آزاد است. © 1393/2014
بازگشت به بالای صفحه